Team-Power entwickeln - die Geheimnisse erfolgreichen Team-Managements

In sportlichen Wettbewerben kann man es häufig genug beobachten: nicht die Mannschaft
mit den hochbezahlten Stars holt die Pokale, sondern die mit der geschlossenen Teamleistung. Denn jedes Team ist eine Gruppe – aber nicht jede Gruppe ist ein Team. Und dies gilt gleichermaßen für Gruppen und Teams im beruflichen Kontext. Denn in einem Umfeld, das zunehmend von Vernetzung, Interdisziplinarität und Geschwindigkeit geprägt ist, kommt es verstärkt auf die Teamleistung an, um dauerhaft Leistung zu erbringen. Führungskräfte stehen damit vor einer weiteren Herausforderung: der gezielten Ausgestaltung von Teamkultur, Teamzusammenhalt und Teamleistung. Erfahren Sie, wie erfolgreiche Führungskräfte aus Gruppen Teams machen und nutzen Sie gezielt die POWER Ihres Teams, um Ziele zügig,
mit der Unterstützung aller und auf Dauer umzusetzen.

Erfahren Sie in diesem Seminar:

worauf es in einem guten Team ankommt und mit welchen Stellschrauben Sie dies konkret beeinflussen können.
mit welchen Werkzeugen, Techniken und Methoden erfahrene Führungskräfte ihr Team analysieren und gezielt entwickeln.
wie Sie Konflikte und Spannungen im Team für sich transparent machen, und passende Maßnahmen entwickeln können.
wie versierte Manager Team-Entscheidungen strukturiert moderieren.
wie Sie selbst diese Kompetenz aufbauen
und in Ihre tägliche Führungspraxis
integrieren können.

Seminarinhalte:

Basis-Know-how Team-Management
Entwicklungsphasen eines Teams: die Geheimnisse hinter der Architektur von Teams
optimale Teamgröße!?! Aber klar
die eigene Team-Fähigkeit
Persönlichkeit und Team-Arbeit: Teammitglieder optimal einsetzen
gruppendynamische Prozesse erkennen und verstehen: wie ticken Teams – ihre innersten Funktionsweisen
zielorientiertes Arbeiten im Team: Rahmenbedingungen für effektive und effiziente Teamarbeit
was ein gutes Team (alles) braucht
Anforderungen an den Teamleiter: Erfolgsfaktoren für optimale Teamarbeit
Konflikte und Spannungen im Team
strukturiert entscheiden im Team

Methoden:

Inputsequenzen
Diskussion und Übungen im Plenum
Einzel- und Gruppenarbeiten
Checklisten und Selbsteinschätzungen
Praxisbezogenes Ausprobieren und Einüben mit Hilfe von Rollenspielen
Bearbeitung von Fallbeispielen aus der Praxis

Teilnehmerkreis:
Das Seminar richtet sich an Vorstände, Geschäftsführer, leitende Angestellte sowie an alle Mitarbeiter mit Führungsverantwortung.

Trainer: Dr. Michael Ullmann, (Dipl.-Volkswirt)
arbeitete über 17 Jahre im leitenden Management und in Führungs- verantwortung in unterschiedlichen Branchen (Maschinenbau, Energietechnik, Logistik- dienstleistung). U.a. verantwortete er die Trainings- bereiche von M-Dax Unternehmen, war Prokurist und Senior Berater einer der großen Unternehmensberatungen und ist heute erfolgreich als Unternehmensentwickler, Management-Trainer und Business-Coach selbstständig. Dr. Ullmann ist zertifizierter Coach (DCG) und hat Ausbildungen in integraler Struktur- und Organisationsaufstellung sowie zum Managementtrainer und Systemischen Prozessmanager absolviert.

Termin:	07.03.2012, 9:00 Uhr - 16:30 Uhr	Seminar ausgebucht
Teilnahmegebühr:	570,- € zzgl. MwSt. (Staffelpreise bei Mehrfachanmeldungen)
Weitere Informationen:	Seminarflyer
Anmeldung:	Anmeldeformular

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